Якщо процеси в компанії йдуть повільно/неефективно/дорого, часто проблема в невирішених питаннях з людьми: не окреслили зону відповідальності, не домовились, не прописали функції.

HR аудит та консалтинг – це діагностика, що дозволяє виявити, де саме болить бізнесу.

Серед ключових HR процесів:

  • адаптація співробітників при прийомі на роботу та звільненні
  • розвиток команди – оцінка, атестація, індивідуальний план розвитку для кожного співробітника
  • total rewards – комплексний підхід до мотивації команди. Включає в себе фінансове заохочення,
  • професійний розвиток та навчання співробітників.
  • залученість та мотивація команди
  • внутрішня комунікація та Well-Being – аналіз рівня задоволеності команди. А також створення стратегій для підвищення лояльності співробітників

Процес

Формулюємо цілі аудиту

З’ясовуємо бізнес-цілі компанії, цілі HR відділу

Оцінюємо метрики та збір даних – якщо потрібно виміряти те, що не вимірювали раніше

Перевіряємо прописані процеси, політики та процедури

Збираємо зворотній зв’язок від команди та прямих керівників

Готуємо звіти та SWOT-аналіз

Узгоджуємо план змін та розвитку 

Результати

  • Зниження плинності кадрів
  • Покращення продуктивності команд
  • Підвищення залученості співробітників
  • Підвищення ефективності рекрутингу
  • Підвищення задоволеності команд
  • Покращення взаємодії між департаментами
  • Зниження витрат на пошук нових спеціалістів
  • Покращення бізнес-показників

Давайте знайомитись!

Заповніть, будь ласка, форму і ми з вами зв'яжемось





    E-mail:

    hi@morethan.ua

    Телефон:

    +38 044 33 99 66 1

    Команда