Якщо процеси в компанії йдуть повільно/неефективно/дорого, часто проблема в невирішених питаннях з людьми: не окреслили зону відповідальності, не домовились, не прописали функції.
HR аудит та консалтинг – це діагностика, що дозволяє виявити, де саме болить бізнесу.
Серед ключових HR процесів:
- адаптація співробітників при прийомі на роботу та звільненні
- розвиток команди – оцінка, атестація, індивідуальний план розвитку для кожного співробітника
- total rewards – комплексний підхід до мотивації команди. Включає в себе фінансове заохочення,
- професійний розвиток та навчання співробітників.
- залученість та мотивація команди
- внутрішня комунікація та Well-Being – аналіз рівня задоволеності команди. А також створення стратегій для підвищення лояльності співробітників
Процес
Формулюємо цілі аудиту
З’ясовуємо бізнес-цілі компанії, цілі HR відділу
Оцінюємо метрики та збір даних – якщо потрібно виміряти те, що не вимірювали раніше
Перевіряємо прописані процеси, політики та процедури
Збираємо зворотній зв’язок від команди та прямих керівників
Готуємо звіти та SWOT-аналіз
Узгоджуємо план змін та розвитку
Результати
- Зниження плинності кадрів
- Покращення продуктивності команд
- Підвищення залученості співробітників
- Підвищення ефективності рекрутингу
- Підвищення задоволеності команд
- Покращення взаємодії між департаментами
- Зниження витрат на пошук нових спеціалістів
- Покращення бізнес-показників
Давайте знайомитись!
Заповніть, будь ласка, форму і ми з вами зв'яжемось
